专注S2B2C私域赛道的
品牌增长伙伴
为会员制私域平台和供应链品牌提供从定位到增长的全案服务
"我们不是通用的品牌策划公司,我们只深耕S2B2C私域赛道—— 懂平台玩法、懂B端心理、懂C端转化, 让你的品牌在私域里既有销量,更有分量。"
仅限S2B2C赛道企业
每日限5个名额
平台端增长
会员裂变·平台品牌
品牌端增长
品牌溢价·渠道动销
平台+品牌双轮驱动的S2B2C增长模型
5年+
深耕S2B2C私域
80+
服务平台与品牌
45%
平均会员增长提升
3x
品牌动销率提升
S2B2C赛道的5大品牌增长困局
无论是私域平台还是供应链品牌,都在面临"增长乏力、品牌缺位"的双重挑战
平台方的三大痛点
Platform Side会员增长慢·留存低
拉新成本越来越高,新会员进来就"躺平", 老会员复购率持续下滑,社群从"买买买"变成"死群"。 会员制私域拼到最后,拼的不是流量,是会员价值感和归属感。 没有品牌势能的平台,会员永远在"比价"和"薅羊毛"。
平台品牌认知弱留不住B端
B端店主/团长为什么选择你的平台? 是因为佣金高?还是因为平台有品牌、有调性、好卖货? 没有品牌力的平台,B端永远在"找下家",哪里佣金高就去哪里。 平台陷入"涨佣金→利润薄→服务差→B端流失"的恶性循环。
同质化严重差异化不出来
品类差不多、价格差不多、玩法差不多, 用户打开三五个私域平台,感觉都是"同一个模板"。 没有差异化定位的平台,只能陷入价格战和佣金战的红海。 做了好几年,用户记不住你是谁,更谈不上推荐给朋友。
品牌方的两大痛点
Brand Side白牌没溢价进不了高端私域
产品品质不错,但品牌没名气,进不了中高端会员制私域平台。 只能在低端渠道打价格战,越做利润越薄。 私域渠道选品,选的不是最便宜的,而是最好卖、最有故事的。 没有品牌包装和溢价能力,再好的产品也只能当"白牌货"卖。
有产品没品牌做不了私域渠道
传统渠道做了很多年,想进私域但不知道怎么玩。 给平台的素材没人用,给的政策卖不动, B端店主不会讲你的品牌故事,只能靠"便宜"推。 私域渠道不是"把货铺进去"就完事了,你要帮B端会卖、帮C端想买。 没有系统的私域品牌策划,进再多渠道也是"压库存"。
S2B2C品牌增长全案·双端服务体系
平台端做势能,品牌端做动销,两端联动形成S2B2C私域品牌增长闭环
平台端品牌增长
打造有溢价、有粘性的会员制私域平台
平台定位与价值主张
找准差异化定位,明确"为什么选择你"的核心理由,打造平台的品牌人设与价值主张,让会员愿意来、留得住、愿推荐。
会员体系品牌化包装
将会员权益从"省钱"升级为"价值感",打造有温度、有归属感的会员品牌,提升会员留存率和活跃度。
平台内容矩阵搭建
从B端赋能内容到C端种草内容,建立平台专属内容体系,让B端会卖、C端想买,内容驱动自然增长。
私域增长获客体系
设计会员裂变机制、老带新体系、KOC培养计划,让会员成为你的"推广员",实现低成本可持续增长。
→ 打造有品牌势能的会员制私域平台
品牌端私域赋能
让品牌在私域渠道有溢价、有动销、有复购
品牌定位与差异化
从私域渠道特性出发,打造有故事、有记忆点的品牌定位,让你的产品在几百个SKU中脱颖而出。
品牌视觉体系
从包装视觉到私域物料,打造符合私域审美的品牌视觉系统,让产品"看起来就值钱",提升溢价空间。
产品故事与内容
为产品注入故事和情感,打造B端店主能直接用的内容素材包,让每一个B端都能讲好你的品牌故事。
渠道动销支持
从新品首发到爆款打造,提供完整的私域渠道动销方案,让品牌进一个渠道火一个渠道。
→ 让品牌在私域渠道有销量更有分量
S2B2C私域品牌增长路径
S2B2C品牌增长的核心是——让S端有品牌势能,让B端有销售抓手,让C端有购买理由
品牌不是虚的,是贯穿整个S2B2C链路的增长引擎
3490增长法则 · S2B2C私域版
源自5年S2B2C赛道实战经验,一套可复制、可落地的品牌增长方法论
我们服务了80+S2B2C私域平台和供应链品牌,总结出一套真正适用于这个赛道的品牌增长方法论—— "3490增长法则"。
S2B2C品牌增长的底层逻辑是双向信任经济学
个定位锚点
找准品牌在S2B2C链路中的独特位置
B端价值锚点
明确B端为什么选择你、为什么愿意推你。 是品牌好卖?佣金够高?还是赋能到位? 找到B端最在意的那个点,打透它。
C端认知锚点
建立C端对品牌的清晰认知和情感连接。 让用户一想到某个品类就想到你, 从"性价比选择"升级为"品牌首选"。
平台联动锚点
找到品牌与平台的价值共生点。 不是简单的供货关系,而是双向赋能、 互相成就的战略伙伴关系。
层内容体系
从B到C,层层递进的内容种草体系
B端教育内容
让B端懂品牌、会推荐、有信心。产品知识、销售话术、素材工具包一步到位。
B端种草内容
B端店主可直接转发的朋友圈、社群内容。真实体验+生活化场景,不像广告像推荐。
C端转化内容
产品详情页、卖点海报、用户证言,直击用户痛点,临门一脚促转化。
C端裂变内容
老用户分享、晒单、推荐机制,让满意的用户成为品牌的"自来水"。
个转化触点
全链路关键节点的品牌触达与转化设计
首次接触
欢迎语
朋友圈
社群
产品页
1v1咨询
首单体验
售后回访
复购裂变
缝隙增长闭环
数据驱动,持续优化,不留增长死角
数据监测
全链路数据追踪
找到增长薄弱环节
A/B测试
用数据验证假设
每一步都有依据
持续迭代
策略不断优化升级
增长没有天花板
三大核心行业·深度深耕
我们不做"万金油",只在我们最懂的赛道里,提供最专业的S2B2C品牌增长服务
大健康
保健品、功能性食品、健康管理等品类,是S2B2C私域的"黄金赛道"。 我们深谙健康品类的信任建立逻辑和合规要求。
适用场景
食品新消费
零食、预制菜、茶饮、地方特产等食品品类,在私域渠道有天然的复购优势。 我们擅长用品牌故事和场景化内容驱动复购。
适用场景
家居电器
小家电、家居用品、个护电器等高客单价品类,在私域需要更强的品牌背书和体验感。 我们专注于打造有质感的私域品牌体验。
适用场景
为什么选星玛人做S2B2C品牌增长?
我们不是传统的广告公司,也不是普通的代运营——我们是真正懂S2B2C的品牌增长伙伴
懂S2B2C玩法
不是从公域思维照搬,而是真懂私域逻辑
公域流量思维在S2B2C私域里根本行不通。我们深耕这个赛道5年+, 从平台运营到品牌赋能,从B端赋能到C端转化,每一环都有实战经验。
- •服务过80+私域平台和供应链品牌
- •深刻理解B端店主心理和C端用户决策路径
- •从平台视角到品牌视角,双视角思考更全面
- •懂行,才能少走弯路、快速见效
增长结果导向
不做自嗨式品牌,只做能带来增长的品牌
很多人觉得做品牌是"虚"的,是花钱的。我们不这么认为。 在S2B2C赛道,品牌是增长的引擎——品牌势能越强,获客成本越低,复购率越高。
- •每个项目都有明确的增长KPI
- •"品牌曝光→B端激活→C端转化→复购裂变"全链路追踪
- •每月数据复盘,用数据说话
- •品牌做了,销量涨了,才叫真本事
双端服务经验
既做过平台,也做过品牌,两边都懂
很多品牌公司只懂品牌,不懂渠道;很多运营公司只懂卖货,不懂品牌。 我们不一样——我们既服务过私域平台,也服务过供应链品牌,知道两边的痛点和诉求。
- •懂平台选品逻辑,知道品牌怎么"过会"
- •懂B端赋能需求,知道给什么素材最实用
- •懂C端转化心理,知道什么内容能种草
- •站在S2B2C全局看品牌,视角更全面
3490方法论
一套可复制、可落地的增长体系
不是靠灵感和经验做事,而是靠经过验证的方法论和流程化的执行体系。 3490增长法则,是我们服务了80+客户后沉淀的S2B2C品牌增长SOP。
- •3个定位锚点,找准方向不跑偏
- •4层内容体系,从B到C层层种草
- •9个转化触点,全链路无缝衔接
- •0缝隙增长闭环,持续优化不停步
5步标准流程,确保每个项目都有结果
每个步骤有明确的交付物和验收标准,S2B2C品牌增长不"凭感觉"
诊断
1-2周
现状盘点·痛点诊断·机会分析
→ 品牌增长诊断报告
定位
2-3周
品牌定位·价值主张·增长路径
→ 品牌增长全案方案
体系
3-4周
内容体系·视觉体系·物料产出
→ 品牌资产+内容手册
增长
持续进行
渠道落地·活动策划·B端赋能
→ 月度增长执行+数据周报
优化
持续进行
数据复盘·策略迭代·增长加速
→ 月度复盘+优化方案
第一步:诊断·现状盘点与机会分析
(1-2周)
品牌现状盘点·竞品分析·B端/C端调研·增长机会点挖掘
→ 《S2B2C品牌增长诊断报告》
第二步:定位·品牌战略与增长路径
(2-3周)
品牌定位·价值主张·增长目标·渠道策略·内容策略
→ 《S2B2C品牌增长全案方案》
第三步:体系·品牌资产与内容搭建
(3-4周)
品牌视觉体系·4层内容体系·B端赋能素材包·首批内容产出
→ 品牌资产包 + 《内容手册》+ 素材库
第四步:增长·渠道落地与动销执行
(持续进行)
平台/渠道落地·活动策划·B端培训·内容持续更新·数据追踪
→ 月度增长执行 + 数据周报
第五步:优化·数据驱动持续迭代
(持续进行)
全链路数据监测·A/B测试优化·策略迭代·增长放大
→ 月度数据复盘报告 + 优化方案
⏱️ 时间说明:前3步为项目启动期,通常6-8周完成;第4-5步为持续运营期,按月度/季度滚动推进
关于S2B2C品牌增长的常见问题
还有疑问?看看这些问题有没有你想了解的
S2B2C品牌增长和普通品牌策划有什么区别?
普通品牌策划大多是面向C端的、偏公域思维的,讲究"大曝光+大投放"。但S2B2C私域品牌增长完全不一样——它需要同时考虑S端(平台)、B端(店主/团长)、C端(会员)三方的感受和利益。
具体来说,S2B2C品牌增长有几个特点:
① 双端思维:既要让平台觉得"这个品牌好卖、能赋能我的会员",也要让B端觉得"这个品牌我愿意推、推得动",还要让C端觉得"这个品牌值得买、值得复购"。
② 内容分层:不是一套内容打天下,而是B端教育内容、B端种草内容、C端转化内容、C端裂变内容,层层递进。
③ 信任驱动:私域的核心是信任,品牌在私域里的价值就是"降低信任成本"。有品牌的产品,B端好推,C端好卖,复购率高。
简单说——普通品牌策划是"面子工程",S2B2C品牌增长是"里子工程",是要真刀真枪带来销量增长的。
你们做S2B2C私域品牌策划,多久能看到效果?
这是很多客户都会问的问题,我们的回答很实在——品牌增长不是"速效药",但也绝不是"慢变量"。
短期见效(1-2个月):品牌定位清晰化、视觉体系升级、内容物料到位,这些都能在1-2个月内完成。完成之后,B端店主的推荐意愿会明显提升,C端的转化率也会有改善——这是"看得见"的变化。
中期见效(3-6个月):随着内容持续输出、品牌势能积累,会员增长速度、复购率、客单价这些核心指标会有明显提升。根据我们的经验,服务6个月以上的客户,平均会员增长提升45%,动销率提升3倍。
长期价值(1年以上):品牌资产的积累是复利效应——越往后,获客成本越低,复购率越高,品牌溢价越强。这才是品牌增长真正的"护城河"。
我们不承诺"7天爆单"这种神话,但我们承诺每一步都有交付、每一月都有进步。
我们是传统品牌,想进私域渠道,你们能帮什么?
传统品牌进私域,最大的坑就是"把公域那套直接搬过来"——结果就是进了渠道卖不动,B端不愿推,C端不买账。
我们针对传统品牌进私域,提供完整的"私域品牌化改造"服务:
① 私域品牌定位重塑:私域用户的消费心理和公域不一样,需要重新找到适合私域渠道的品牌定位和卖点。
② 私域视觉体系升级:详情页、朋友圈图、社群素材……私域有自己的视觉语言,要"看起来就适合私域"。
③ B端赋能物料包:给B端店主一套"拿来就能用"的素材——产品知识、销售话术、朋友圈文案、短视频脚本……让B端"零门槛"推你的产品。
④ 渠道动销方案:从新品首发活动到日常种草节奏,帮你在私域渠道真正"动起来",而不是"压库存"。
一句话:我们不是帮你"把货铺进私域",而是帮你"在私域里把品牌做起来、把销量做上去"。
会员制私域平台为什么需要做品牌?
很多私域平台创始人会问:"我就是个卖货的平台,做品牌有什么用?"——这是一个非常好的问题。
答案是:会员制私域平台的竞争,到最后拼的就是品牌。
你想想看——用户的手机里可能有三五个私域购物平台,品类差不多、价格差不多,她为什么选择在你这里消费?B端店主可能同时运营好几个平台的货源,她为什么重点推你的平台?
答案只有一个:因为你这个平台有品牌、有调性、有信任感。
有品牌的会员制私域平台,有三个明显优势:
① 会员留存高:用户对平台有认同感和归属感,不会因为几块钱差价就走。
② B端粘性强:B端店主因为平台有品牌、好卖货,愿意深度绑定,而不是"打一枪换一个地方"。
③ 溢价空间大:有品牌的平台,同样的产品能卖更高的价,平台的利润空间也更大。
一句话:没有品牌的平台,永远在"价格战"和"佣金战"的红海里挣扎;有品牌的平台,才能建立自己的"护城河"。
你们和一般的代运营公司有什么区别?
这也是一个很常见的问题。简单说,代运营是"帮你干活",我们是"帮你增长"。
代运营的逻辑:你说做什么,我帮你做。按月收费,按工作量收费。做的事情是确定的,但结果是不确定的。
我们的逻辑:我们一起定目标,我帮你实现。按结果导向,按增长价值收费。做的事情是灵活的,但目标是确定的。
具体来说,有三个核心区别:
① 站位不同:代运营站在"执行"的角度,我们站在"增长"的角度。我们会从品牌增长的全局视角,告诉你应该做什么、不应该做什么,而不是你说什么就做什么。
② 能力不同:代运营大多只会"运营",不懂品牌战略。我们是从品牌战略到落地执行的全案服务,既有顶层设计能力,也有落地执行能力。
③ 结果不同:代运营交付的是"工作量"——发了多少条朋友圈、做了多少场活动。我们交付的是"增长结果"——会员增长了多少、复购率提升了多少、动销率涨了多少。
如果你需要的是"有人帮我干活",代运营可能更适合;如果你需要的是"有人帮我把品牌做起来、把增长搞上去",我们应该是更好的选择。
你们的服务适合什么样的企业?
我们的服务主要适合两类企业:
第一类:S2B2C私域平台方
• 会员增长遇到瓶颈,想通过品牌化提升会员留存和活跃度的平台
• 平台同质化严重,想打造差异化定位的平台
• B端店主流失率高,想通过品牌势能增强B端粘性的平台
• 有一定基础,想从"卖货平台"升级为"品牌平台"的会员制私域平台
第二类:供应链/品牌方
• 有好产品但没品牌,想进高端私域渠道的品牌
• 传统品牌想做私域,但不知道怎么玩的企业
• 已经进了私域但动销不好,想提升渠道销量的品牌
• 想从"白牌"升级为"品牌",提升溢价空间的企业
同时,我们也有一个合作前提:你得认真做产品、想长期做品牌。如果你只是想靠"灰色玩法"快速捞一笔,或者产品本身有硬伤,那我们可能不太适合。
S2B2C品牌增长服务的费用大概是多少?
费用这个问题,没有标准答案——因为每个企业的情况不一样,服务内容和深度也不一样。
我们的合作模式主要有两种:
① 项目制合作(1-3个月)
适合刚起步、想先做基础体系搭建的企业。比如品牌定位+视觉体系+首批内容,或者B端赋能物料包+渠道动销方案。费用从几万到十几万不等,具体看项目范围。
② 年度陪跑制(12个月起)
适合有一定基础、想持续增长的企业。相当于你的"外部品牌增长中心",从战略到执行全覆盖。按月度收费,性价比更高,也是我们最推荐的模式。
如果你不确定该选哪种,可以先预约一次免费诊断——我们会根据你的实际情况,给出最适合的合作建议和大致预算范围。反正诊断是免费的,聊聊也没损失,对吧?
免费获取《S2B2C品牌增长诊断方案》
不是套模板的通用方案,是针对你的平台/品牌量身定制的增长建议
📋 一份30页+的专属诊断方案,包含:
品牌现状评估
- • 定位清晰度分析
- • 内容体系完整性评估
- • B端赋能能力检查
- • 转化链路效率诊断
核心问题诊断
- • 找到最大的增长卡点
- • 具体可落地的改进建议
- • 优先级排序,先做什么一目了然
90天行动规划
- • 分阶段执行路线图
- • 每个阶段的核心目标
- • 大致的投入产出预估
如何获取?
免费!无任何隐形消费!
🎁 额外福利 · 前20名预约
为什么敢免费做诊断?
我们有信心——当你看到我们的专业度,当你感受到我们对S2B2C赛道的理解,
当你发现我们说的每一句都说到点子上,你会愿意和我们继续合作的。
即使最后不合作,这份诊断方案对你也一定有价值。这是我们的诚意,也是我们的底气。
"我们做私域平台三年了,一直觉得自己就是个卖货的。 和星玛人合作后才发现,原来平台也需要做品牌。 现在会员留存率提升了40%,B端店主的粘性也明显增强。"
—— 某会员制私域平台 创始人
"我们是做功能性食品的传统工厂,之前一直是白牌供货。 星玛人帮我们做了品牌包装和私域渠道赋能, 现在不仅进了好几个中高端私域平台,溢价空间也涨了50%。"
—— 某功能性食品品牌 总经理
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保密协议保障
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不满意随时终止
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明确交付节点
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专属项目组